随着互联网迅速全面的普及,各种基于互联网的服务和创新不断推出,国家顺应时代发展的潮流制定“互联网+”战略,鼓励包括金融业在内的各种行业充分利用互联网的思维和技术重新定位,转型发展。网络金融业务作为银行业的战略业务,与互联网发展有着高度依赖性,是银行转型发展成败的关键业务。中国建设银行网络金融业务来源于电子银行业务,是新形势下为体现互联网对于建设银行发展的战略意义,而对电子银行业务的定位升级。网络金融业务是银行渠道在网络的延伸,是连接银行、客户、产品的载体,是未来几年内银行利润的主要来源。随着其他商业银行对网络金融业务逐步重视,以及第三方公司对于金融服务的不断渗透,建设银行的网络金融业务面临了许多新的挑战和机遇。本文以中国建设银行辽宁省分行网络金融业务为研究对象,通过对辽宁建行网络金融业务外部环境、内部环境、需求环境、竞争环境的以及SWOT分析,指出辽宁建行网络金融业务发展具有的内部优势,存在的问题和行业的机遇与挑战。在环境分析的基础上通过STP分析,明确了辽宁建行网络金融业务的市场细分,目标市场和市场定位,给出了辽宁建行网络金融业务的营销策略,包括:产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。针对营销策略,本文提出了相关保障措施,涉及资源保障、制度保障以及风险防控保障三个方面。文章最后给出了研究结论,以及不足和展望。