文献研究发现,知识型员工得到越来越多的关注和重视,如何组建知识型团队成为了组织获得可持续发展的关键所在,因为知识型团队的网络结构决定了团队内部对知识和信息等资源的分享意愿,会直接影响团队的创新行为和创造力的提升,对创新绩效至关重要。然而在管理实践中,团队内部个体之间在进行互动的过程中,往往由于缺乏互相信任、鼓励冒险和创新的氛围,导致团队成员不敢表达异于其他成员的见解和自己的真实想法,不敢从事冒险性的行为,这在很大程度上限制了团队内部建设性意见的萌芽和创新行为的产生,因此,团队心理安全在团队网络结构与创新绩效关系中起着重要的作用。本文依据知识型团队特点,从提高团队内部的互动程度和相互信任出发,选取国内外相关变量已有的科学量表,设计、发放、收回了有效调查问卷,探讨如何通过组建合理的网络结构,进而促进团队创新绩效的提高。本研究提出了16个假设,构建了以团队网络结构为自变量,以团队心理安全为中介变量,以创新绩效为因变量的关系模型,并进行了验证。研究结论如下:(1)基于知识转换视角,知识型团队网络结构及其两个二阶因子(网络密度、关系强度)均与创新绩效及其两个二阶因子(创新效能、创新效率)具有正相关关系。(2)通过对团队网络结构分维度分析发现,网络密度对创新绩效二阶因子的影响程度大于关系强度对其二阶因子的影响程度,这也在某种程度上解释了管理实践中的“圈子”现象。(3)结合知识型团队特点,团队心理安全与创新绩效显著正相关,并在网络结构与创新绩效的关系中起到中介作用。研究结论不仅能给组织管理者如何组建知识型团队的网络结构提供理论指导,拓展了社会网络理论的应用边界,同时也为提高知识性团队的创新绩效提供了新的思路和方法,具有一定的理论及实践意义。