随着全球化进程的深入,企业外部竞争环境变化迅速,我国企业面临越来越多的挑战。职业经理人,作为特殊的群体,是提高企业核心竞争力、帮助企业获得竞争优势的主力。职业经理人已经被证明对企业的发展有着非常重要的影响。西方国家职业经理人市场已经发展的较为成熟,而我国的职业经理人市场才刚刚起步,仍然存在诸多问题,诸如市场供给不足,职业经理人素质参差不齐等。为增强我国企业在国际市场上的竞争力,提高职业经理人的胜任力亟不可待。　　 对国内外相关文献进行了回顾,并阐述与职业经理人胜任力模型构建及测评相关的胜任力理论、素质测评理论与方法等;综合国内外职业经理人胜任力有关的研究成果,结合职业经理人工作特征,设计了职业经理人胜任力的初步问卷,征询高绩效职业经理人的意见,运用因子分析法,提取八大公因子,建立了职业经理人胜任力的模型;据此开发职业经理人胜任力测评的初步量表,选择40位职业经理人进行预测评,运用分辨力系数对预测评结果进行检验,并由专家参与量表的修订,生成职业经理人胜任力测评量表;选择高绩效与普通绩效职业经理人进行实证研究,对测评问卷进行信度与效度分析,比较职业经理人中高绩效者与普通绩效者的胜任力差异,对职业经理人胜任力测评量表的有效性进行了验证。实证分析表明,高绩效职业经理人胜任力模型由团队建设能力、管理能力、商业头脑、信息整合与判断、优秀品质、自我发展能力、关系影响力、专业知识八个构面组成,且高绩效的职业经理人与普通绩效的职业经理人在这八个胜任力构面均有显著的差异,进一步建立了高绩效职业经理人胜任力量化标准,提出提升职业经理人胜任力一些建议。职业经理人胜任力量表是较为有效的测评工具,对职业经理人胜任力模型构建与测评的研究可以为企业甄选和识别卓越的职业经理人提供借鉴依据,也为职业经理人发展自身胜任力提供参考。