随着中国市场化改革的深入和外烟日益严峻的挑战,烟草行业逐渐重视物流的建设和发展,将物流定义为“核心”业务。近几年新疆区卷烟销量迅速增长,卷烟分拣配送量逐渐增大。而新疆烟草的现代物流的建设工作相对滞后,仓储面积小,设施设备落后,物流成本较高,服务能力不强,新的卷烟物流配送中心的建设提上议事日程。本文通过学习借鉴国内外物流研究成果,在摸清新疆烟草物流资源,对新疆烟草物流配送体系、业务数据分析的基础上,遵循物流整合理论,应用销量预测法、德尔菲选址法、ABC分类法、节约里程算法等方法,对新疆烟草物流配送中心建设的总体思路、工艺流程进行规划,提出建设选址、配送范围、仓储规模、分拣能力、业务流程、信息化建设等研究内容。希望通过本文的研究,能够加深对这一课题的认识和思考,更好的掌握物流配送中心建设的方法,同时也希望能够对新疆烟草物流配送中心的建设提供一些思路。以便于企业开展物流建设,充分发挥物流“第三利润源”的作用,不断增强企业的竞争力。