企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。充分激发员工的积极性、主动性与创造性,是实现企业组织目标的前提。激励机制的不断优化和完善,对于激发企业员工的工作积极性、提高企业的综合竞争能力具有重大的意义。本文剖析了美国和日本等企业的激励机制的发展和特点,分析了我国航天企业人才激励机制发展状况和存在的问题,介绍了几种流行的激励理论。以马斯洛的需要层次理论为切入点,对航天一院的工作满意度和需求层次进行了随机问卷调查。在此基础上,提出了实施人才有效激励的综合激励模型,并对模型进行了应用分析。最后对航天一院的激励机制进行了设计,就如何优化和改进人才激励机制提出了建议和方案。本论文针对航天一院员工的不同需求,提出了有效的人才激励措施,对充分挖掘人才的潜力、激发员工的工作干劲具有指导性作用,并有较强的实践操作性,此外,航天一院人才激励机制的研究对同类企业人才激励机制的建立也可以提供有益的参考。