在我国复杂的保险业大背景下,LYD人寿保险公司可以说是既拥有着机遇也面临着挑战,如何在纷繁复杂的竞争环境中可持续发展,使LYD人寿保险公司保持竞争活力并持续盈利是一个重要课题。本文目的旨在通过分析LYD人寿保险公司外部政治、经济、社会环境、技术环境及LYD人寿保险公司内部发展环境,寻找出LYD人寿保险公司的发展优势、劣势、机会和挑战,制定出可行的有利于提升LYD人寿保险公司核心竞争力的策略。从理论和实践的角度分析LYD人寿保险公司的竞争战略问题,认为其意义有以下几个方面:(1)对LYD人寿保险公司的发展具有指导意义。从企业战略发展的高度,采用理论分析与实际分析相结合,定量分析与定性分析相结合的研究方法,通过对LYD人寿保险公司所处优势、机遇的分析,可以在发展过程中充分利用其优势,把握好发展机遇;同样,掌握了发展过程中的劣势和威胁,在与对手竞争的过程中尽早克服或避免劣势、威胁的发生,使LYD人寿保险公司立于不败之地。(2)对人寿保险市场的发展具有借鉴意义。根据LYD人寿保险公司面临的内部、外部环境,设计出一套LYD人寿保险公司竞争策略,为我国人寿保险同业竞争者提供了可借鉴的经验和理论指导,对保险行业的发展起到了积极的作用。本文以LYD人寿保险公司企业竞争力的现状和存在的问题作为研究对象,以如何提升企业竞争力为研究重点,对LYD人寿保险公司发展环境现状进行了分析,分别分析了宏观环境、行业环境和竞争对手,然后从综合金融、市场规模、产品、人力资源、财务数据、客户服务六个方面对LYD人寿保险公司企业竞争力现状进行分析,从中发现公司基础管理平台与管理需求不匹配,市场规模及产品经营存在问题,人员素质及技能欠缺,忽视客户经营及主顾积累。在文章的最后,对发现的问题提出了四点提升策略,公司需夯实基础管理平台,开拓市场及组合销售产品,优化人才结构及提升技能,建立客户经营开发平台,以提升LYD人寿保险公司的企业竞争力。