随着社会经济的发展,制造业的生产自动化水平不断提高,生产规模也越来越大,柔性化强度增强的同时更加细化专业分工。企业之间的竞争已不再局限于价格方面的竞争,而更加注重产品和服务的质量、生产成本和准时供货等方面的竞争。然而,据资料统计表明,在工厂的生产活动中,从原材料进厂到成品出厂,物料90%～95%的时间都被浪费在停滞和搬运状态,仅有5%～10%的时间用于加工和检验。在制造业中,总成本的20%～50%是物料搬运费用,而优良的工厂布置设计可使这一费用至少减少10%～30%。本文对企业设施布置设计和生产物流系统仿真进行了深入的研究,主要完成了下列工作：通过分析某纺织机械制造企业现有设施布局存在的问题,基于系统布置设计(SLP)法提出了某纺机制造企业设施布局改进方案。在作业单位物流关系分析和作业单位间综合相互关系分析的基础上,制定出该企业的作业单位位置相关图；综合考虑有关因素得出企业设施布置优化方案,以达到提高设备利用率、降低成本、减少物流作业时间以及提高企业的物流效率的目标。论文运用生产物流系统分析的理论方法和技术工具结合某纺织机械制造企业实际情况,分析了其生产物流系统目前存在的一些问题。分析了离散事件系统仿真的步骤和算法,给出了生产物流系统仿真的目标。利用eM-Plant仿真软件,分别建立了企业原设施布局和优化后的设施布局仿真模型,对仿真结果进行对比分析,验证改进后的布局方案能提高企业物流效率、降低物流成本。