基础设施投入力度的加大,使得我国钢铁制造业发展迅速,但与钢材生产密不可分的铁矿石进口价格与物流费用却居高不下,给我国钢铁企业采购与供应链管理带来了新的挑战。钢铁企业要想更好地降低采购物流成本,必须置身于供应链环境中对采购物流系统进行优化与改革。本文重点关注极易被忽视却具有成本节约空间的采购环节,通过对所调研企业建龙钢铁集团的采购物流系统运作流程的分析,试图建立一个相对通用的、针对钢铁制造企业的采购物流系统优化模型,能够对钢铁企业的采购物流系统的优化起到一定的参考和借鉴作用。本文以定性分析和定量分析互补、理论研究和实证分析相结合的方法,从钢铁企业所采购物资的特点以及钢铁制造中的现有采购流程入手,通过运用Petri网建模方法与arena仿真软件对原料、燃料采购入库子系统和运输子系统进行分析,进而发现其较浪费时间和费用的环节,围绕该环节重点分析并提出优化改进措施,最后通过案例分析,进一步证明了钢铁制造企业采购物流系统优化的可行性与正确性。论文的主要贡献在于建立了钢铁企业物流系统的采购运作流程对应的物流Petri网模型,并对复杂的Petri网模型进行简化,通过对其仿真分析得出可行的优化措施。希望以此为模板,进而应用于其他钢铁企业。