随着世界级规模的开采以及对我们庞大矿产资源货币化的认可,蒙古的经济正面临着戏剧性地蜕变。在未来十年的历程,这种预想能让蒙古实现在世界上GDP增长速度最快的地区。现在因为社会经济快速的的发展,竞争局势日益激烈,人才竞争也成为了焦点。蒙古国GOLOMT银行为活跃在贸易和投资蒙古国内或国际企业提供商业性及投资等服务。一直以来,在蒙古众多银行中,该行推出信用卡服务,电子银行,遵守国际财务报告准则,委任四大外聘核数师,并且是在透明度和公司治理相结合的领域中的先驱。贵银行以高度关注客户为中心的理念,使其在银行业和金融部门内的市场份额不断扩大,逐渐成为蒙古最大的银行,控制了30%的企业银行市场。目前的情况来看,蒙古国GOLOMT银行在某些方面,尤其是在人力资源管理方面存在不少问题。本研究对贵银行人力资源部进行研究的基础上,分析出影响蒙古国GOLOMT银行的人力资源管理的内和外部因素、并且对GOLOMT银行人力资源部进行研究分析与实证研究,采用了文献探讨法、调查问卷法等,对蒙古国GOLOMT银行的人力资源管理体系存在的问题进行评估诊断以及相关的建议。在人力资源管理体系和人力资源管理职能意义的基础上,把蒙古国GOLOMT银行作为研究对象,首先写出研究意义和目的,指出了人力资源管理体概述系和人力资源管理职能概述,然后简单介绍了蒙古国GOLOMT银行的总体情况,以及其人力资源管理现状、员工的调查和人力资源管理存在的问题,并对此银行人力资源体系存在的问题作出诊断。根据此研究结果,对蒙古国GOLOMT银行人力资源管理体系的完善提出建议,最后为了提高人力资源管理工作效率和完善人力资源管理体系,设计了银行人力资源信息统计系统。