湖南X集团矿业开发有限公司以矿业投资勘查为主,正在向”探、采、选、冶、加工”一体化方向发展。作为湖南省矿产勘查及开发的投融资、储备流转和综合利用平台,公司依托集团公司的政策资源和资本优势,充分发挥市场化运作的灵活机制,在湖南省范围内优选地质勘查项目,加大勘查投入,加快探明资源,有计划地对矿业权、矿产地实施储备、经营、开发。但受到宏观经济形势发展和矿业资源的限制,这都给公司发展带来了严峻的挑战。基于此,本文通过对湖南X集团矿业开发有限公司外部环境、内部资源和核心竞争力进行分析,制定了发展战略思路,明确了“建设湖南省矿产资源储备整合平台与最具优势的矿产资源开发利用综合集成商”的战略定位和“服务于湖南省矿产资源整合开发”的战略目标。将公司发展和运作模式、业务组合规划、战略空间布局作为战略建设的重点。为了保障公司发展战略的顺利执行,从资金、组织、人力资源、企业文化和风险防范五个方面提出了保障条件,从资源整合、资本运作、投资运营和综合管理四个方面提出了具体的战略举措。