风险管理是项目管理的重要组成部分,是对项目风险进行识别,评价和控制的系统过程。本论文基于项目风险管理原理,从职能化项目组织管理的角度出发,分析了海上平台更新改造类项目管理的主要特点,重点研究了海上平台更新改造类项目的风险辨识和规避措施。研究内容主要包括如下三方面:第一,海上平台更新改造项目的组织特点和适用范围。第二,采用半定量的TRA风险分析方法辨识海上平台更新改造类项目存在的主要风险,并且结合海上平台的特点,研究了应对Ⅱ级及以上风险的规避措施。第三,基于本文提出的风险分析方法和规避措施,对旅大油田向绥中36-1油田供电项目进行了实证分析,主要包括项目的实施背景,项目存在的主要风险和预控措施,以及该项目由于项目风险管理欠缺而存在的一些问题。本研究的目的是针对目前海上平台更新改造类项目管理风险高的特点,分析海上平台更新改造类项目存在的主要风险及规避措施,为此类项目的管理人员进行项目风险管理时提供有益的借鉴。