近几年中国轮胎制造业保持快速增长,市场前景良好。然而我国轮胎工业在拥有更大的发展空间的同时,也面临着巨大的挑战。如何提升自身的创新能力,不断提高技术水平,以适应行业的技术发展趋势,克服技术壁垒并取得长足的发展是每一个轮胎制造企业亟需解决的问题。轮胎企业的技术人员作为企业最宝贵的人力资源之一,是企业突破技术壁垒、创新发展的关键群体。随着企业的蓬勃发展,要求技术人员积极调整自身状态,为企业技术创新作出更多贡献。轮胎企业技术人员队伍的稳定,能够持续有效地促进技术创新的发展。在这种背景下,轮胎企业的技术人才成为越来越关键和重要的企业资源。轮胎企业要想在激烈的市场竞争中保持优势和创新发展,就必须想方设法吸引和留住企业技术人才,减少人才流失。首先,本文通过文献查阅,对生态位理论、企业生态位、人才生态位、人才流动等方面的理论进行系统梳理,作为开展研究工作的基础,希望通过研究基于前人对生态位理论在人力资源管理提升方面研究的基础上,研究改进轮胎企业技术人员生态位环境,减少流失,稳定企业发展,为中国轮胎企业做强做大贡献力量。其次,本文结合生态位理论对技术人才的流动进行理论分析,分析生态位理论在人才流动方面的应用实践,分析人才流动的影响因素,为研究问卷调查做好前置工作。再次,本文以中策橡胶集团有限公司为案例,中策橡胶当前是国内规模最大、营业收入最高的轮胎公司。企业500强国内排名中,中策橡胶位列第363位,是一家典型的、具有代表性的国产轮胎制造企业。为了快速发展,加大市场占有,提高品牌影响力,企业不断加大产品研发投入,开发出适应市场需求的新产品,致力于成长为一个世界级的轮胎制造企业。企业快速的发展离不开企业技术人才的专业支撑,如何稳定技术人才、减少流动是企业当前面临的重要课题。最后,通过对中策橡胶集团子午胎研究所相关技术人才进行问卷调查,研究企业技术人才流动的影响因素,根据数据调查结果,结合生态位理论,对当前中策橡胶企业技术人才流动中存在的问题进行分析,并从“态”视角和“势”视角两方面提出中策橡胶企业的人才流动管理策略。综上,本文的工作主要采用理论研究、案例分析以及问卷调查相结合的方法,在具体分析中策橡胶企业技术人才的流动意向后,揭示存在的风险并提出改进措施。