互联网思维下企业商业模式创新研究——以美邦和森马为例

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近年来,互联网技术不断普及,运用范围越来越广。企业创造价值、传递价值、获取价值整个过程随之改变。在互联网思维启发下,企业界掀起了一股商业模式创新热潮,不仅是那些以互联网为基础的平台企业在不断创新其商业模式,传统企业也在不断尝试着调整商业模式。  本文先阐述互联网思维概念,接着对商业模式的定义及构成要素研究文献进行归纳,然后对商业模式创新相关文献进行梳理,理论上重点介绍商业模式创新动力、创新路径、创新阻力及创新评价四个模块研究成果,再对互联网思维下企业商业模式创新研究理论进行综述,为本文的案例研究奠定理论基础。在案例研究部分,本文选取两家服饰类上市公司—美邦和森马为研究对象,先简要介绍案例企业创立初期即采用的虚拟经营模式,然后用商业模式画布着重分析两家企业当前商业模式,再重点分析两家企业在互联网思维启发下对商业模式采取的创新措施。接着本文用DEA方法对案例企业商业模式创新效果进行分析评价。  最后本文对研究做了总结并提出了展望。本文提出互联网思维下企业要以客户为导向,打造优质产品,提供优质服务;要借助电商平台开拓线上销售渠道,进行全渠道布局;要更加关注合作伙伴,与合作伙伴结盟成利益共同体甚至是命运共同体,企业管理要扁平化,以提高决策与执行效率。本文期望未来有更多的案例研究,以总结出一般性规律,指导不同行业、不同类型的企业成功开展商业模式创新,帮助企业实现可持续发展。
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