随着全球化的不断加剧,市场变化的脚步日益加快,不确定性因素不断增加,企业越来越倾向于通过外包,借用外部资源实现竞争力的提升。人力资源外包正是基于这一理念应势而生,成为近一、二十年国内外学者关注的热点之一。有关人力资源外包的理论研究大量涌现,人力资源外包市场也在不断扩大和成熟。人力资源外包是一种新兴的管理方法,能够为企业带来战略式的发展。以往人力资源外包的研究主要是集中在决策、风险防范等领域,对于人力资源外包度的研究较少,并且多侧重于企业内部因素的研究,因此本文在国内外理论研究成果的基础上,着眼于企业的内部环境和外部环境,以人力资源业务整体作为研究对象,从发包方的角度研究人力资源外包度决策的影响因素。本文主要运用交易成本理论、代理成本理论和核心竞争力理论,在总结国内外人力资源外包度影响因素研究的基础上,对企业内部和外部环境进行识别和分析,寻找影响人力资源外包度的各种影响因素,建立人力资源外包度的影响因素模型,提出资产专用性和核心竞争力是人力资源外包度的主要影响因素,并在实证分析的基础上,分别从企业内部和外部总结了影响人力资源外包度的因素,为企业人力资源外包度决策提供理论指导。