随着社会的发展和经济的进步,社会工作在解决民生问题和基层社会治理层面发挥的作用已是社会和国家重点关注对象。然而我国社会工作尚未形成一套系统且完整的本土化实务模式,所以社会工作本土化研究是我国近年来社会工作研究话题的热点。进入21世纪以来,政府购买服务是政府治理社会的有效手段之一,政府购买服务因此成为社会工作行业发展热潮,甚至政府购买服务一度被认为是最符合我国社会工作发展的本土化的模式,然而在该模式下一些外行人员加入开办社会工作机构队伍的行列,承接政府的项目的同时获得机构自身的发展,但实际上却阻碍了社会工作实务本土化的发展。当前伴随人们的社会需求和问题不断增加,以及三年来的疫情影响,国家经济受到严重的影响,政府财政缩减严重,因此政府购买的服务项目资金也在不断地缩减,后疫情时代背景下,政府对社会的管控力度已完全放开,但足需一段时间经济才逐渐回暖,这让众多社会工作业内人员意识到,仅靠政府购买服务的方式,已不能支撑社会工作向前发展。通过对S市H区Y社会工作机构的观察和了解,以参与式观察法和半结构式访谈法,简述海南社会工作实务本土化情况,对社工机构在不同场域、惯习、资本下实务本土化存在的服务价值观的差异化、资金来源的单一、学术场域的失范性、实务惯习与场域的不吻合、本土实践领域和实践方法的固化、忽略专业理论的指导作用等问题进行分析,提出应通过培养社工多元化的服务价值观、注重资本积累,重塑场域空间、建立学术场域自身势力影响范围、注重实务本土化过程中场域与惯习的相协调、构建多元实践领域与方法、发展本土化专业服务理论,以推动海南社会工作实务本土化的发展。