随着中国经济的发展,越来越多的建设项目开展起来,项目中的风险管理问题也得到了重视。由于建设项目持续时间长、工程难度大、动态性的特点,风险不容忽视。如果不能及时发现风险并采取相应措施,很有可能会造成重大损失。风险管理在项目管理中的应用越来越多,也就需要更多这一方面的研究,尤其是和具体项目有紧密联系的研究。本文通过对风险管理理论的梳理,总结了风险管理的发展历程。从风险识别、风险估计、风险评价、风险应对和风险监督五个方面介绍了风险管理的方法。在此基础上,结合白马变电站建设项目的实际情况,使用格雷厄姆-金尼法(LEC)对白马变电站的风险进行了识别和评价。对所有给出的二级风险的发生概率、频率、影响范围、后果严重程度进行打分,获得综合得分。最终根据综合得分给出了各种风险的应对措施。从研究结果看,白马变电站的水文气象风险,物体砸伤风险较高。主要使用风险控制和风险转移的方法来应对该项目中的风险。