融资是经济学里一个非常普通的术语,但是当它与我国电视媒体连在一起的时候,它就有了特殊的性质。中国的电视事业诞生于1958年,由于受计划经济思维和自身政治属性的影响,我国的电视媒体一直“洁身自好”与资本两个字保持着老死不相往来的关系。随着改革开放历史浪潮的冲击以及一些政策的改变,我国的电视媒体正处在一个严峻的形势中。内部压力来至于传统媒体的新挑战和因特网新锐势力的竞争,中国加入世贸组织后一些政策的开外必然导致外国媒体巨头把势力范围拓展到中国这片媒体伊甸园之中,而中国的电视媒体无论从规模上还是从管理体制上都很难与外国的媒体航母相对抗,这是我国电视媒体所面临的最主要的外部压力。1996年,江泽民通知在视察《人民日报》时明确指出:“过去我们的传媒只讲宣传,如今在市场经济的条件下,新闻媒体既要宣传,也要经营。”这为我们媒体的快速发展指明了一条广阔的道路。在这种复杂的形势下,我国的电视媒体想要在短的时间内达到质的飞跃,唯一可行的办法就是进行资本运营改造,而资本运营最活跃的方式就是融资。湖南省广播电视厅通过对湖南电视台的资本运营改造使原本名不见经传的电视湘军异军突起,成为我国电视媒体资本运营改造的楷模。撰写本文的主要目的就是通过对湖南电视台融资方式的研究,探讨出一套可行的电视媒体融资策略,来解决我国电视媒体资金短缺的问题,以便更好更快的发展。本文以提出问题、分析问题、解决问题的研究思路为主线,以湖南电视台的融资过程为研究背景,采用经济学原理对其进行分析,以便读者能够以经济学的眼光去了解我国电视媒体融资问题。正是基于这种想法,笔者参阅了大量的经济学著作,以传播学和经济学双重眼光去研究问题,最终制定了一套可行的电视媒体融资策略,我想这是本文的主要意义所在。