随着经济全球化趋势的进一步深化,近儿年来.我国企业的并购活动愈发活跃,一方面是为了应对海外市场越来越激烈的竞争以及冲击,另一方面则是经济全球化也为我国企业带来了前所末有的扩张良机。企业并购是实现企业自身规模扩张、经济协同、提高国际影响力以及竞争力的有效手段,是实现资源有效配置的重要途径。但同时并购也存在一定的风险,据相关数据统计表明,企业并购的平均成功率不足一半,失败的并购不仅不能达到增强企业实力的最初目的,反而会造成社会资源的浪费。企业的并购绩效评价机制是衡量企业并购行为成功与否的重要手段,如何结合企业并购前后的相关财务数据指标衡量企业并购的绩效水平以及怎样通过合理和有效的方式提高企业的并购绩效、实现企业并购的既定目标、增强并购后的协同效应,一直是政府、企业管理者、学术界以及广大投资者共同关注的重要课题。本文从信邦制药并购科开医药这一案例入手,结合医药行业的实际情况,在对并购相关理论、分析研究方法和现有实证分析结论进行研究的基础上,通过分析信邦制药的并购动因、方法等,利用事件研究法和财务指标法对该次并购的整体绩效水平和影响因素进行了实证研究。本文的主要结构共分为七大章节:第一章简要介绍了本文的研究背景、国内外相关研究成果以及研究的内容和方法。第二章对下文需要用到的相关理论进行介绍,分别包括并购和并购绩效的理论解释以及并购绩效的衡量。第三章引入本文主要研究的具体案例,案例分析中主要介绍了并购企业的背景、并购动因、并购方案和整场并购活动的基本流程。第四章作为文章的重点章节,主要运用事件研究法和财务指标法分别从从长期绩效水平和短期绩效水平对案例企业的该次并购活动进行具体分析。第五章根据上文的研究结果,分析整个企业并购流程中影响并购绩效水平的相关因素。第六章根据上一章节中分析出的问题,结合行业具体情况提出进一步提升并购绩效的建议,并在结尾处提出研究存在的局限性和研究展望。总体来讲,本文在前人取得的成果基础上通过选取一个具有代表性的具体个案对企业的并购绩效进行了更加深入和细致的研究,从具体案例入手,来评价企业并购的绩效,通过案例揭示出近年来我国企业并购中存在的一个普遍疑问,即近几年逐年增加的企业并购活动对主并企业绩效水平的提高究竟有没有产生促进作用,并结合企业的实际情况提出了提高企业并购绩效水平、增强协同效应的相关建议,对改善医药企业的并购绩效水平具有一定的现实意义。