摘要：在经济全球化的背景下,跨国公司占据种业产业链上游位置,通过制度支撑、技术高度化发展和一系列战略博弈获得市场竞争优势,在博弈初期以较低利润换取市场份额,锁定国内本土种子企业,权利非对称性较强,形成俘获型(Gereffi et al.,2005)的全球价值链管理模式,以期控制世界种业为源头垄断粮食产业。本文试图剖析跨国种业公司技术垄断形成的政策原因、法律环境和技术领先因素,着重阐释跨国公司在东道国的技术策略、市场策略及公关策略选择,指出企业边界模糊的跨国公司整合内外资源形成全面技术垄断。跨国公司的技术垄断迫使中国种业处于全球价值链的低端位置,通过数据统计和案例分析发现领导型企业的策略行为影响着本土种业公司的技术创新能力,可能的结论是：一方面,跨国种业公司为中国种业公司在科研、管理和市场方面的学习和能力提供了机会；另一方面,随着时间的推移,跨国公司会阻碍本土企业学习并促成非均衡发展。在此基础上,本文分析跨国种业公司与中国种业公司策略选择的静态博弈,在动态策略上描述出三阶段的“俘获型陷阱”,探究中国种业公司的反击或防守策略,研究其实现多维度技术能力攀升的可能路径,并分别从政府和企业的角度提出建议。