在过去的十几年中,国内生活用纸行业从无到有,发展迅速,现在已成为造纸和消费大国。但是能源、原材料不足,导致价格上涨,造纸企业成本上升,各生活用纸制造厂商间的竞争加剧。 贵糖股份(或称“广西贵糖(集团)股份有限公司”)以制糖起家,至今已有50多年的发展历史,是全国100家现代企业制度试点单位和512家重点扶持企业之一,也是全国120家企业集团试点之一的广西贵糖企业集团的核心企业,被国家列入农业产业化国家重点龙头企业,在制糖业有着举足轻重的影响力。贵糖股份所生产的生活用纸产品全部采用优质木浆和贵糖高品质蔗渣浆抄造,不但避免了浆纤维中带有的致病细菌对产品的污染,保护了消费者的健康,同时也通过对蔗渣的再利用而实现了循环经济,在节能减耗上作出了重要的贡献。但是生活用纸的制造与销售对于贵糖来说是一个全新的行业,所以说研究贵糖如何在竞争激烈的生活用纸市场中,对自己进行准确定位,扬长避短,从而探寻出与其自身资源与能力相匹配的竞争战略发展模式,在不断扩大市场规模的同时提升企业的可持续竞争优势,具有重要的意义。 本文运用了SWOT分析方法,在对企业的内外部环境进行较为全面分析的基础上,探讨广西贵糖(集团)股份有限公司在生活用纸行业中所面临的外部机会与威胁以及内部优势与劣势,进而确定贵糖在该行业中的战略发展目标,并提出具体的实施方案。