伴随着信息时代的到来，各个企业均面临着越来越激烈的竞争。为了应对纷繁复杂的竞争环境，传统的会计业务流程所提供的信息因为种种缺陷，已经无法满足企业的需要。因此对传统的会计业务流程进行重组势在必行。而基于价值链这一视角对会计业务流程进行重组可以避免传统会计业务流程的缺陷，并提供给企业更多更有价值的信息，能够提升企业的竞争力和整体价值。本文采用规范研究的方法。首先对国内外研究现状进行了深入分析，指出了以往研究的成果和不足。接下来从理论上阐述了业务流程重组，会计业务流程重组及价值链的概念与特征，为研究企业会计业务流程的重组奠定理论基础。然后在分析出传统会计业务流程缺陷的基础上运用价值链这一视角，根据经典的业务流程重组理论，从观念、信息处理、组织结构这三个方面对会计业务流程进行重组。最终结合会计学、管理学、计算机科学等知识，设计出了一套较为可行的会计业务流程重组方案。使得重组后的会计业务流程不光效率大为提高，还能够提供会计信息之外的管理信息，并且可以根据各信息使用者的特定需要来定制生成信息。在设计完重组方案之后，文章又对会计业务流程重组的保障体系进行了探讨。会计业务流程在重组后，在会计理念、会计信息处理流程、会计组织结构这几个方面均有了重大改变，使得重组后的会计业务流程更能体现价值链的思想。这些都对企业进行信息化管理建设、提高企业核心竞争力、提高价值链的整体价值有很大的理论和实践方面的借鉴意义。