现代企业处于不断变化的、全球性的、需要技术的经营环境中,技术员工培训对企业的生存和可持续发展起着至关重要的作用。越来越多的企业已经开始认识到技术员工培训的重要性,将技术员工培训视为企业必不可少的人力资本投入。本文从大港油田集团公司的发展和技术员工培训现状入手,阐述在全球化和开放市场的竞争下,大港油田集团公司发展对各方面人才的紧迫需求,尤其是专业技术人才的需要,公司生产技术含量低,人力成本高,都说明技术人才的短缺对集团公司的发展产生了制约作用。从而证明建立行之有效的技术员工培训体系建立,对提高集团公司技术员工知识、技能素质提高技术创新能力和企业生产技术含量是非常必要的。在对集团公司的培训状况进行简单介绍后,分析了集团公司技术人员培训的弊端和不足,对现有培训体系存在的主要问题的进行分析,发现造成这些弊端和不足的原因是培训体系不健全,进而说明对新的技术人员培训体系建立是十分必要的。根据集团公司长远发展对技术员工的需求,吸收和借鉴国内外成功企业的培训体系结构模式,对集团公司从培训机构设置、培训需求分析、培训实施各关键环节及培训效果评估等方面,构思建立了适合集团公司发展和自身条件的新的培训体系。对大港油田集团公司技术人员培训体系改革有一定的参考价值。