煤炭流通业是中国市场化程度较高的产业,由于煤炭流通业从事的是简单贸易活动,缺少相关技术因素的支持,因此行业之间的竞争显得十分激烈.该文通过对煤炭流通领域的描述和核心竞争力理论的研究,阐述了作为煤炭流通型企业在激烈的市场竞争中立足之本的四种核心竞争力.全文共分四章,第一章介绍了煤炭流通领域价值链中的各种角色和他们相互的关系以及煤炭流通型企业从计划经济向市场经济转型之际所经历的三个阶段,对煤炭流通企业营运模式和盈利模式和成功因素进行了分析,在此基础上导出核心竞争力的理论.企业第二章介绍了有关核心竞争力的理论,包括核心竞争力的概念、构成要素、特征、认识误区以及企业建立核心竞争力的必要性.第三章介绍了煤炭流通型企业核心竞争力的培养要素,核心竞争力的三种培养方法和培养的三个阶段.第四章以南通燃料股份有限公司煤炭配送中心为例,从优质服务力、精确预测力、供应商管理能力和配置能力来论述煤炭流通型企业的核心竞争力.