在我国经济从高速增长转向高质量发展的新的历史时期,烟草行业作为国家财税的重要来源和稳定就业的重要渠道,也将其发展目标由降本增效调整为提质增效。石家庄卷烟配送中心作为国家“烟草商业企业卷烟物流设备管理工作考核评价问题研究”项目的承担单位,如何通过提升物流系统协同管理水平推动现代化专业物流系统建设,从而助力烟草行业高质量发展已成为当前重点工作之一。本文经过缜密的调研和大量的资料整理、分析,较为精准地掌握了石家庄卷烟配送中心的总体工作情况,进而以徐寿波院士提出的“大物流论”中的“大物流工程”思想为主导,将整个烟草配送中心的物流系统按照人力、物力、财力、运力、自然力及时力等六个方向进行分析,总结出现行物流系统在运行过程中存在的效率逐渐下降、运维成本偏高、总体质量不佳等主要问题,并通过深层次研究较为清晰地得出问题产生根源在六力层面较为明确的指向和强度。进而依托协同学相关理论与方法,构建了物流系统协同评价指标体系和协同度测评模型,对各子系统有序度和物流系统的整体协同度分别进行计算,从定量的角度再次印证了物力子系统是影响物流系统整体协同的主要原因。继而,以提高物流系统协同度为重点,通过采取物力子系统重点管理与其他子系统辅助配合管理相结合的管理办法,提出了物流系统协同管理解决方案,并利用定性及定量分析方法,对方案实施前后的结果进行对比研究,验证了方案的有效性。本文对于石烟配送中心物流系统协同管理的研究成果,对于提升配送中心物流系统效率,降低物流成本,优化资源结构,促进企业可持续发展具有重要意义,也在一定程度上为整个烟草行业物流系统协同管理工作的改善提供了有益的参考。