随着中国水资源短缺及水体污染的日益加剧,污水回收利用技术及方法研究及其实施应用势在必行。首钢集团(以下简称首钢)地处首都北京尤为严重,水资源短缺及水污染的问题已经严重威胁到首钢正常的生产经营活动。为此,首钢对厂区污水进行回收,经过超滤、反渗透等先进的水处理技术及方法处理,并回用于厂区的生产经营活动中。然而,我国污水回收利用经验及技术较为薄弱,类似相关研究项目较少,成本控制效果较差,此类项目管理实践水平切实有待提高。因此,本文集中研究最近三年最具典型代表的国内外污水回用项目的成本管理,以文献分析法、个案研究法、数据分析法等研究方法,结合本人切身的工作实践与心得,深入研究首钢厂区污水回用项目成本估算与控制。首先,调查首钢自然概况及其污水回用项目特点,拟定首钢厂区污水回用项目资源计划,分析该项目成本估算与预算;其次,分析首钢厂区污水回用项目设计阶段、开发实施阶段、试车调试阶段等三个阶段的成本控制及其依据,以及该项目采购、项目变更等成本控制影响因素及其成本控制;最后,建议提高污水回用项目成本管理的综合素质,加强其制度和程序的规范化、标准化及科学化的建设,重视项目管理人才的培养与储备,搭建资质、信用良好的分包方与材料、设备供应商等资源平台。