投资活动是企业最重要的经营活动之一,投资决策的正确与否决定着投资项目的成败,也决定着企业的竞争力.中国企业的投资决策以可行性研究为核心,可行性研究从不同的角度对投资项目进行了研究,但其结果不应当作为最终决策的直接依据,最终决策前还应该对项目进行评价,并于项目评价,国家颁布了评价的规范、各个学科也从不同角度对项目评价问题进行了研究,如何根据可行性研究的结果,结合国家颁布的规范和各个学科的最新研究成果,研究适合本企业实际情况的项目综合评价的方法,为企业最终投资决策提供直接依据是非常必要的.该文以XA公司为背景,结合中国企业的具体情况,深入分析了XA公司的内外部环境和民品项目投资决策中存在的问题,综合应用技术经济学、决策学、财务管理学等现代管理科学的相关理论和研究成果,对XA公司民品项目投资决策中的项目的综合评价方法进行了探讨,提出了适合XA公司的项目综合评价模型.其主要内容包括:分析了项目经济效益的评价方法和指标,确定了适合XA公司的评价指标,建立了项目收益性评价指标体系和方法,用层次分析法确定了各个指标的权重;分析了项目风险评估的方法和评估指标,建立了项目风险评估的指标体系和方法,用层次分析法确定了各个指标的权重;分析了项目收益性和风险的关系,提出了项目收益性和风险的综合处理模型.研究过程中还注重将抽象的数理理论与企业实际相结合、将定性的评价方法和定量计算相结合等.最后,选取实际项目对该综合评价方法进行了实证研究.