在外部环境竞争日趋剧烈和企业内部面临发展与选择的今天,如何确保企业可持续发展和基业长青是许多企业面临的重大课题,而恰好企业文化可以把无形化为有形,把被动化为主动,把保障化为推动,把无为化为有为,渗透到企业各个层面、各个环节,从而发挥导向、激励、凝聚、辐射、纽带和约束的作用,推动企业的可持续发展和跨越式发展,作为竞争环境日趋激烈的电信行业也是如此。因此,本研究选择GG电信公司作为研究对象,对其企业文化建设进行了探讨。　　 本文首先介绍了GG电信公司企业文化建设的研究背景和研究意义及研究目的,并提出本研究的内容与研究方法。接着对电信企业文化建设已有研究理论和文献进行了相关综述,讨论了电信企业文化建设的特征和发展趋势。在此基础上通过介绍GG电信公司概况与企业文化建设现状,指出企业文化建设对GG电信公司进一步发展的必要性和可行性,从物质文化、精神文化、制度文化等三个层面全面剖析GG电信公司企业文化建设存在的主要障碍与表现,并结合实地调查与访谈探讨其企业文化建设障碍产生的原因,为进一步明确GG电信公司企业文化建设的关键点和突破点提供理论和实践依据。最后就GG公司企业文化建设的实施策略提出了一定的见解。