本文基于本人多年合同管理工作经验,发现合同界面管理不善引起的工程变更影响了项目的工程成本,从而影响项目绩效,所以本文针对于业主方的合同界面管理对工程变更绩效的影响进行研究。本文以合同界面管理为自变量、工程变更绩效中对成本控制目标、工期控制目标、质量控制目标、HSE管理目标的影响为因变量、业主与承包商之间的信赖水平为调节变量,并构建了研究模型。利用问卷星平台收集数据,经筛选后得到107份有效问卷,然后对数据进行了信度效度分析,并运用层次回归分析法对数据进行检验。通过分析得出,合同界面管理水平与对成本、工期、质量控制目标以及HSE管理目标的影响均存在负相关关系。说明合同界面管理水平越高,对各方面负面影响越小,从而证明工程变更绩效越高。其次业主与承包商之间的信赖水平能加强合同界面管理水平与对质量控制目标、HSE管理目标的影响的负相关关系,但是双方的信赖水平不能加强合同界面管理水平与对成本、工期控制目标的影响的负相关关系。本研究的意义在于解决在合同管理过程中,对于合同界面管理不善导致后期工程变更绩效降低从而影响项目效益的问题。在实践过程中通过控制合同界面管理提出的七个测度项,通过七个方面的加强管理减少对工程变更绩效在成本、工期、质量、HSE管理目标四个方面的影响,从而提高工程变更绩效。另外也能使业主意识到。通过培养与承包商之间的信赖也可以调节合同界面管理对工程变更的绩效的正向影响。理论意义,弥补了工程变更研究领域关于合同界面管理对其影响研究不足的现状,而且丰富了工程建设中有关合同界面管理在工程变更绩效影响方面研究的理论内容。