2020年初,随着OPEC+石油减产谈判的失败,以及新冠肺炎疫情在世界范围传播,国际油价呈断崖式下跌。石油行业效益对油价波动高度敏感,持续的低油价使上游板块油气田企业的经营形势面临严峻的市场考验。在此形势下,作为具有四十多年发展历史的大型国企油田公司,A油田产量低、成本高等矛盾进一步凸显,油价低于成本的现实使企业的亏损成为必然,并对其稳定、可持续发展带来了极大的影响。因此,A油田在低油价形势下的发展战略亟待深入研究,并应及时做出相应的调整。本文采用文献分析法对国内石油生产企业和国外石油公司上游业务特点进行了分析,研究了国内石油上游企业发展战略的演变过程,并对国内石油企业上游业务战略调整方向进行了梳理和预测。结合A油田实际经营业务范围,本文采用调查法、对比分析法、定性和定量结合分析等方法对低油价形势下A油田的经营指标进行了剖析,系统分析了近十年来A油田的发展情况,评估了低油价情况下,其油气资源、技术资源、资产设备资源和人力资源的适应性,在此基础上,预测了未来油价的基本走势,分析了低油价对A油田经营状况所产生的影响,采用PEST分析法、SWOT分析法对A油田的内外部环境对其发展产生的影响进行分析,总结了A油田自身具备的优势、劣势以及面对的机遇、威胁和挑战,得出A油田宜采取ST战略为主、WT战略为辅的组合发展战略,并分析确定了A油田发展战略调整的基本原则,提出了在低油价下A油田实施“创新、资源、多元、低成本、信息化”发展战略的建议。同时,为落实以上发展战略,本文因地制宜地提出了科技创新、提升管理、优化人才结构、降本增效、信息化等具体实施建议和保障措施。