伴随互联网时代的到来,科学技术日新月异,面对复杂多变的国际环境,以及日趋激烈的市场竞争,企业要想突破发展瓶颈,在竞争中长期处于优势地位,技术创新成为根本出路。本文研究对象M公司是一家专业从事光电识别核心技术与产品研制开发的国家重点高新技术企业,其产品广泛服务于食品、医疗以及工业等众多领域。文章采用资料研究与案例分析相结合的研究方法,运用PEST和SWOT分析工具,对M公司的技术创新战略进行深入探讨。文章引用技术创新及技术创新战略相关理论及研究成果,多角度、多层次分析M公司技术创新取得的成绩、遇到的困难、存在的问题,再从经济、社会、技术、政策、行业竞争状态,对M公司技术创新战略的内外部环境及优劣势、机会与挑战进行全面分析,从而得出M公司技术创新战略的选择和内容,最后针对其技术创新战略实施保障做出研究,并指出研究中的不足,做出展望。M公司是一家起步于色选机的多元发展的企业,通过研究,我们可以发现,多元化发展的企业因为其不同发展领域发展阶段不同,应该做出不同的技术创新战略选择。文章对于M公司的技术创新战略的深入研究,希望对国内制造业中的广大民营企业、中小企业,创新技术手段、整合现有资源,更好地发现问题、解决问题、培育新的核心优势有一定的借鉴意义。