随着我国经济的高速发展,很多事业单位越来越忽视社会效益和基层事业编制人员的自身发展。在践行科学发展观的过程中,审视事业编制人员绩效考评体系,挖掘其存在的问题与不足,并完善绩效考评体系具有重要的意义。本文以凌源市事业编制人员绩效考评体系为研究对象,采用文献阅读法、问卷调查法和对比分析法对凌源市事业编制人员绩效考评体系进行了细致的全面剖析。首先,绪论与理论综述,阐述了研究的背景及意义,突出了研究主要内容及方法;同时阐述了事业编制人员绩效考评体系的概况及特征,综述国内外研究现状,梳理相关理论,并概括事业编制人员绩效考评体系的相关理论,作为本文研究的理论基础。然后,通过问卷调查法分析凌源市事业编制人员绩效考评体系的现状,总结凌源市事业编制人员绩效考评体系存在的问题,包括考评方法简单,目的单一,考评内容、考评标准的设置不合理,考评指标缺乏可操作性,指标制定过程缺乏编制人员的参与,缺乏有效的监督等,并分析其原因。接着,分别概述了美国事业编制人员绩效考评体系和日本事业编制人员绩效考评体系,然后详细比较中外事业编制人员绩效考评体系的异同;最后借鉴外国事业编制人员绩效考评体系的可行性分析;最后,以360度绩效考评体系、激励理论和目标管理理论为依据,重新构建凌源市事业编制人员绩效考评体系。根据凌源市事业编制人员绩效考评体系要求,构建指标体系,对凌源市事业编制人员绩效考评体系进行优化,在此基础上,提出绩效考评体系实施的保障措施。