近两年，浙江出现红极一时的创富热线、创富版面，该文主要对此现象进行分析，并根据它的优点和缺陷，结合市场营销理论，提出了如何做大做强一份创富信息平面媒体。 论文第一章提出创富热线现象，分析了创富热线的特点，即为创富人员提供创富信息服务；并将媒体纳入为创富的一个环节(这种直接的创富信息要素其实就是生产要素的一种)。创富热线引起众多创富人士极大关注，取得一定成功，但是，由于这种版面的读者与开通创富热线的平面媒体的读者定位不一致(如整张报纸是办给普通市民看的，而版面是给创富人士看的)，而且创富版面受整张报纸定位的局限，只能提供少量、不充分的创富信息，致使生产者对创富信息的需求无法全面满足。因而，如果要全面满足生产者对创富信息的需求，必须创办一份面向企业的平面媒体。 第二章对现有面向财经平面媒体做了分析，指出它们的特点“报道”，即没有提供直接的创富信息，只是报道一种环境动态，生产者无法根据媒体提供的信息，找到需要接洽的生意伙伴。而财经网站虽然提供了直接的、实用的创富信息，但由于人们对网络信任度不高，致使平面媒体在提供直接创富信息这一块市场上，仍旧非常有空间。 要锁定企业，打造这样一个信息平台，据差异化和针对性原则，要进一步明确定位，包括两方面：一方面，服务区域。可以定位到长三角，并以长三角经济的影响力，力求辐射全国；另一方面，重点关注制造业。重点满足制造业领域的生产者对创富信息的需求，要提供直接、有效的信息，要帮助他们做出正确的决策。 第三章谈到，在进行产品决策时，要满足长三角企业的全面需求，即除了全面提供创富信息外，还要把握这部分人的消费喜好，有重点地提供部分生活资讯，真正做他们的贴心人。描画这个产品时，要注意培育两个特色，第一、尊重传媒的特色，抓卖点信息，对卖点信息，做重点处理。第二、搭建各种平台，策划各种活动，为生产者寻找创富商机。帮助企业找到合作伙伴，帮助企业建立一个创富的商圈，为生产者提供各种需求的服务。 由于这份媒体要提供充分及时、有针对性的创富信息，要培育创富信息资讯优势，创富信息的收集就显得非常重要。 第四章主要谈了一个如何建立信息收集渠道的问题。要建立一个健全、适当的信息收集网络，具体布点时要参照产品的定位，即长三角范围和制造业重地为重点。同时，必须借助信息化管理手段，进行信息化管理。 第五章主要谈了新平面媒体的营销渠道问题。相比其他产品的营销渠道而言，媒体由于尚未完全市场化，竞争不是特别激烈，如果产品策略得当，营销不会很困难。当然，不能因此而不重视营销渠道。要建立信息媒体的营销渠道时，及时收集和传递信息是最重要的，要把自办网点和找代理、中介结合起来，具体文中有详述。 第六章介绍到，这份创富信息媒体一旦在长三角站稳脚跟，就可以向外拓展。市场拓展战略包括地域的拓展，比如通过与长三角以外地区媒体的合作，把全国创富信息连锁，一方面能为读者提供一个更广阔的信息平台，另一方面能产生连锁效益；另外，拓展战略还包括产品创新，通过各种创富信息需求和创富灵感，提炼一些企业人员需要的衍生品，比如各种信息手册、讲座、培训等。