建设项目及其风险的独特性需要对建设项目的风险进行动态、全面的研究。工程项目风险一直以来都是众多学者研究的热点。很多学者对工程项目风险在识别、评价以及风险的全面管理方面做了深入的研究,但针对建设项目风险因素的时间性,缺乏对其进行动态的识别、度量及应对的研究。论文基于建设项目风险管理的过程、风险产生发展所经历的三个阶段以及建设工程项目实施的全过程,针对建设项目风险本身的特性,并通过分析其特性在各过程中的体现,研究了建设项目风险管理随风险因素变化需要不断更新的管理思路,并提出了一种基于过程的、动态的建设项目风险管理的思路。本文基于对建设项目的特性、建设项目管理的特性以及建设项目风险产生原因的分析,研究了建设项目风险特性及其在全生命周期和风险发展各阶段的体现,并通过对建设项目全生命周期风险的分解,分析了各种风险因素在生命周期各个阶段发生的几率,进而提出了建设项目风险的动态识别模型,强调根据具体的建设项目选择合适的风险识别方法或工具,并随时关注是否有新的风险产生,以便及时、有效的对项目的风险因素进行识别；基于风险识别阶段所识别的风险因素以及同一风险因素在建设项目生命周期的不同阶段均可能存在,但其产生的影响却可能不相同,构建了风险度量的动态模型,分阶段对各项目目标带来风险的风险因素进行重要度排序,并根据排序的结果制定相应的应对措施；最后,基于应对措施本身是否会产生风险、在建设项目的进行过程中是否有新风险产生的可能性,提出了动态的风险应对与控制思路,对建设项目风险动态识别、度量以及应对的结果进行控制,进而实现全生命周期的风险动态管理,并通过对工程实例的分析,根据建设项目及其风险的特性提出建设项目风险动态管理进一步研究的方向与建议。通过对建设项目风险管理方法的研究,总结了现有阶段工程项目风险管理中对风险因素的动态变化性考虑不足的缺陷,提出各个阶段的风险动态管理思路,以期对建设项目实施过程中出现的风险因素进行动态的识别、度量与控制,更好地实现项目目标。