设计对工程项目全寿命周期内投资、质量、进度的重要影响,引起了国内外对设计管理的普遍关注.但是,由于对设计概念的狭义理解,致使设计管理长期以来一直局限于设计师对图纸绘制过程的控制,而没有上升到项目整体、全过程的高度来思考设计问题.这种认识,客观上导致了设计管理中系统方法的缺位,因而无法适应重大基础设施项目日益突出的系统性、社会性特点,最终引发诸多的现实不足.为此,论文对设计及设计管理的内涵进行重新认识,认为工程建设领域的设计管理,主要指业主或业主代表为了达到使用要求和工程投资的最佳组合,实现项目全寿命周期综合效益的最大化,在从项目开始酝酿到施工招标完成为止的过程中,围绕设计展开的一系列综合性管理活动,将设计阶段对项目全寿命综合效益产生影响的因素或活动,以及施工阶段的设计配合、设计变更管理都纳入设计管理的范畴.在这种广义的设计管理概念下,论文对重大基础设施项目业主方设计管理进行系统剖析,认为业主方(业主和业主代表的统称)设计管理主要应集中在两个方面,即项目采购管理和对系统性、社会性问题进行决策.对此,论文站在业主的立场,针对设计管理的现实不足,充分借鉴国内外设计管理相关理论研究的成果,提出以系统思考为核心的若干设计管理方法,以顺应重大基础设施项目发展的系统性特点,应对设计管理的严峻挑战.基于上述铺垫,论文大部分篇幅将集中探讨以系统思考为核心的若干设计管理方法的系统应用.最终形成结论认为,只有实现系统思考、价值工程(VE)、全寿命效益法、风险管理、界面设计等设计管理方法的有效集成,才能真正推动设计管理的科学合理化进程.