本文采用理论研究与实证分析、系统分析与比较分析相结合的研究方法，结合作者在项目管理方面和项目投资方面工作的经验，分析项目投资的成本构成要素。在综合考虑项目的投资收益、投资回收周期、项目时间、项目质量等因素基础上，提出了应该对项目投资进行最优成本管理，使项目获得竞争优势，实现项目的投资目标和企业战略目标。 通过对项目管理和投资管理有关理论的学习和总结，提出了项目投资最优成本概念，指出应对项目投资进行最优成本管理，并建立项目投资最优成本模型，同时探索如何实现项目投资最优成本。 全文共分为六部分：第一章，是理论回顾论部分，主要介绍项目、项目管理、项目投资等有关理论，并论证了项目投资成本管理是项目管理外延和发展，是企业战略管理理论发展的一个新内容；第二章，综合运用波特的价值链理论和项目生命周期理论，总结出项目投资成本模型；第三章，详细分析了项目投资成本结构性驱动因素及相互间的关系，总结出项目最优成本模型，揭示在全生命周期项目管理过程中，进度、质量和项目投资成本的相互影响；第四章，论述了对项目投资最优成本战略管理的必要性，以及如何实现项目投资最优成本；第五章，案例研究，介绍作者亲自经历的实际项目和该项目运用项目最优成本管理的实践，最后对全文进行了总结。