我国的商业地产经过近年的发展，速度惊人，取得的成就有目共睹，建设规模己经赶超了许多发达国家。但是随着商业地产开发量的加大，空置面积不断增加，暴露出我国商业地产开发经营的问题也愈发明显。本文综合已有的理论研究，对我国从事商业地产开发的企业进行研究，建立企业核心竞争力评价指标体系与评价模型，对商业地产的领军企业万达公司进行了实证分析与评价，并从评价结果中得到一定的启示。本文从核心竞争力的本质内涵出发，从核心竞争力的构成要素即核心竞争力的内容上结合商业地产的特点去寻找刻画核心竞争力的指标体系。系统论述了核心竞争力的相关概念和理论，通过对企业核心竞争力的构成要素和核心竞争力概念的分析，得出商业地产开发企业核心竞争力评价体系，为后文实证研究提供了理论基础。本文针对研究目的从四个方面进行论述，第一，根据商业地产的特点以及相关理论，建立了适用于我国商业地产开发企业核心竞争力的评价指标体系，包括企业文化能力、技术能力、管理能力和可持续发展能力四个一级评价指标，以及十三个二级评价指标和四十一个三级评价指标（观测点）；第二，通过对各个模型的对比研究，选定AHP模型作为本论文核心竞争力的测评模型；第三，通过使用专家打分、调查问卷的方法对数据进行采集，确定了AHP模型的各指标的权重；第四，对万达企业进行了实证研究，验证模型的可行性和有效性。