该论文主要是以NC保险公司为研究对象。结合全面预算管理的相关理论,分别从NC保险公司的全面预算管理的编制、全面预算管理的执行和控制、全面预算管理的考核和评价三个方面进行研究探讨。该论文主要分为六个部分。第一个部分是整篇文章的绪论部分,其主要内容为该论文的研究内容和研究方法。第二个部分为理论部分,首先对全面预算管理的基本概念进行了简单的介绍,接下来介绍了与全面预算管理相关的三个基础理论,分别是战略管理理论、委托代理理论以及激励理论。第三部分主要介绍了NC保险公司的基本情况以及其全面预算管理现状。第四部分主要是NC保险公司在全面预算管理中存在的问题及原因分析。其问题分别存在于全面预算管理的编制环节、全面预算管理的执行和控制环节以及全面预算管理的考核和评价环节。第五部分是解决对策部分,主要的内容是针对第四部分分析出的问题的原因,提出优化的措施。第六部分为本文的结论与不足,主要的内容是对整篇论文进行总结并得出相应的结论,并提出本文的不足之处。本文通过对NC保险公司的全面预算管理的研究,通过对企业内部的全面预算管理的运行情况,发现NC保险公司的全面预算管理的编制的合理性有待加强、全面预算过程中风险防范性低、全面预算管理的执行和控制不严格、预算考核和激励机制不到位的问题。根据NC保险公司存在的问题,建议公司从优化全面预算管理的编制、全面预算管理中充分考虑风险因素、加强全面预算管理监管的执行力度、优化全面预算管理的激励和考核体系这四个方面入手,得出相应的对策。这对于加强该企业全面预算管理,提高企业效益具有一定意义。