我国经济总量跃居世界第二,人民的生活水平大幅提升,人们越来越重视精神生活的充实,旅游逐渐成为一种时尚。全域旅游的概念应运而生,这一发展理念,成为我国当前旅游开发的核心指导思想。在全域旅游时代下,乡村旅游也迎来了新的机遇。本文以邯郸地区目前发展态势较好的枣苑旅游公司为研究对象,枣苑旅游公司依托于邯郸市小堤村旅游资源和当地政府的大力支持,公司规模不断扩大。本人通过实地调查,发放调查问卷,参阅相关文献资料,学习企业战略管理相关理论,运用PEST、SWOT、五力竞争模型等三种分析方法,深入剖析了枣苑旅游公司成长的内外部环境,其中,外部环境主要为国家政策上的支持为公司发展提供了广阔前景,内部环境主要为小堤村这一不可替代的旅游资源以及当地村民的积极参与等,通过分析枣苑旅游公司发展的自身优势、劣势以及内外部环境面临的机遇和威胁,制定了枣苑旅游公司未来发展战略,在全域旅游大环境下形成独特的核心竞争力,以此推动公司的可持续发展。