企业的内部控制体系是现代企业管理的重要组成部分,它能使企业的经营活动更具经济性、效率性以及效果性。企业的成功与否,是与企业内部经营管理的监督约束机制息息相关的。当前许多企业内部控制管理中存在的问题严重影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展和壮大。因此,如何合理有效地进行企业内部控制,是企业获得竞争优势的突破点。本文首先对选题的背景和研究意义进行了介绍,对国内外内部控制相关理论的研究,进行了高度的概括和评价,这也为本文研究国有企业内部控制体系提供了夯实的理论基础。本文以湖南省兵器工业集团公司为研究案例,按照企业内部控制五要素、基本体系和方式,对该公司的企业内部控制现状进行了阐述,并对该公司的内部控制管理中存在的问题进行了剖析,认为该公司对内部控制管理的重要性认识不足,内部控制管理不严,控制水平不高,严重阻碍了企业的生存和发展。作者从企业发展的实际情况着手,运用企业内部控制相关理论进行了剖析,对如何完善企业内部控制机制,促进企业持续、健康发展,阐述了自己的观点,并提出了加强公司内部控制管理的若干合理、有效的对策。总之,企业内部控制管理,不再仅仅是内部会计控制,而应该站在全面风险的角度,建立起全方位、全过程、全体员工参与的企业内部控制管理体系,才能保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。