在进步强制的人类社会中求生存,企业组织须以技术创新为主要手段,在技术对比中前进,即使不能获得技术优势,起码也要跟得上技术的发展。提高企业创新能力建设模式上,校企合作是精简化的产学研合作,也是企业吸收高校的智力要素提升自主研发能力的实现路径,正是因为双方自身各自拥有的禀赋及现实市场需要才使两者合作具备理论上的可能,但两者合作项目的实施过程及结果却普遍存在问题,要么企业不能全时段积极主动实施,要么高校不能稳定地参与,无法充分产生项目合作之始所预期的效果。论文在综述了国内外研究现状的基础上,首先介绍了技术创新项目全过程管理的相关理论和基本概念;其次,分析了TL校企合作项目的现状及其存在的问题;再次,从立项、实施、验收及绩效评价等各个环节构建了双方合作项目的全过程管理体系,并重点阐释了每个环节的控制机制和注意事项;最后提出了全过程管理体系得以顺利运行的保障措施,包括:项目经理全权负责制、搭建一元化的组织机构、创新监管模式、设立事中奖惩登记制度、建立成果验证和事后追责机制等保障措施。