电力央企集团产融结合协同效应研究——以大唐集团为例

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近年来,央企集团在国资委的政策导向下,纷纷开展产融结合促进集团盈利能力提升。在产业资本在与金融资本跨业整合的过程中,产生了一定的协同作用,提升了企业的利润,但由于金融行业的高风险性,也大大地增加了央企集团的经营风险。2015年GE宣布剥离部分旗下与产业无关的金融资产,这一举动让大家对金融行业带来的高收益和其自带的泡沫属性进行选择权衡。电力央企集团凭借自身资本优势,在产融结合进程中快速发展,但在发展过程中,过度的追求市场份额、资产总量、牌照数量等,忽视了金融行业与自身产业的协同,导致大量资金投入后,并没有取得相应的成效。电力行业在我国属于垄断行业,电力央企集团在开展产融结合的过程中,若只是为了短期从金融行业获取高收益,忽略产业自身与金融业务的协同,一旦风险爆发,后果将是不可估量的。
  本文从协同效应角度出发,首先考察了上市公司电力行业中产融结合协同效应的发挥情况,利用协同理论构建结构方程,得出了企业获利能力与产业资本、金融资本的相关关系。选取大唐集团为例,研究其在产融结合过程中的协同效应。发现其只体现出了静态协同效应,取得了小部分协同成效,总体来说协同效应发挥不足。通过对大唐集团协同效应发挥不足的原因进行分析,最终对集团协同发展产融结合提出了建议。
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