在科学技术日益复杂化和供应链思想的双重驱动下，供应商参与产品创新已经成为制造企业提高产品创新效率和效益的有效手段。然而供应商参与对制造企业产品创新的贡献不会自动出现，需要进行有效的管理。为了探讨供应商参与与制造企业产品创新绩效的关系，本文分析了产品创新的过程及供应商参与产品创新的机理，在对相关研究进行充分的文献综述的基础上，着重考察了供应商参与产品创新的三个方面的特征：包括供应商参与时机、供应商参与程度及供应商与制造企业间的信息共享。并从新产品质量、产品创新时间和产品创新成本三个方面来考虑产品创新绩效。在分析这些主要因素对制造企业产品创新作用的过程及影响机理的基础上构建了概念模型，并提出了研究假设。　　 研究结果表明：(1)供应商参与时机对新产品质量有着正向影响，即供应商参与的时机越早，越有利于制造企业新产品质量的提升，而供应商参与时机对产品创新成本和产品创新时间却没有影响。(2)供应商参与程度对新产品质量、产品创新时间和产品创新成本又显著的正向影响，即供应商参与程度越深，制造企业新产品质量越高，产品创新成本越低，产品创新时间越短。(3)双方信息共享质量对新产品质量、产品创新时间和产品创新成本又显著的正向影响，即双方信息共享质量越高，制造企业新产品质量越高，产品创新成本越低，产品创新时间越短。因此，为了通过供应商参与来提高产品创新绩效，制造企业可以从以下几个方面入手：(1)充分考虑产品创新的各方面绩效，在适当的时候将供应商纳入到产品创新活动中来。(2)尽可能的提高供应商的参与程度，使供应商在参与产品创新的活动中承担更多的责任。(3)改进和提高双方在产品创新过程中的信息沟通质量。