在公益事业的垄断越来越吸引人们目光的今天，打破行政垄断，建立规范的竞争市场的浪潮不可阻挡，这是殡葬业实现自身发展的必由之路。本文通过对贵阳景云山市场化改革的必然性、可行性、法律程序、运营管理、效益和风险、政府监管等问题进行系统研究，从而对加快殡葬业市场化进程，并为整个公益事业的市场化改革提供了可借鉴的经验。本文运用国有企业市场化改革的法律理念以及企业管理和公共管理的相关理论，客观的研究了贵阳景云山市场化改革的程序以及改制后新的合作企业的运营管理，从组织结构设计，人力资源管理，企业文化建设以及国有企业中不容忽视的党组织的地位和作用几方面进行了分析并给出了建议。运用财务管理理论对贵阳景云山市场化改革后的效益和风险进行了分析，从而得出贵阳景云山进行市场化运营对政府、公众以及企业职工来说都是“多赢”之举的结论。结合殡葬业的市场化改革，本文从殡葬服务定价、殡葬服务质量监管、殡葬业健康发展几方面重点强调了政府的监管职能。