“以信息化带动工业化”是当今我国经济发展的重要国策之一，企业信息化更是国家信息化建设的重中之重，是提高企业管理水平，增强企业竞争力的重要战略措施。我国的纺织企业如何采用信息技术，使管理模式科学化、现代化，已是迫在眉睫的问题。纺纱生产信息化对于纺织企业搭建信息平台、规范企业的基础管理、整合企业的各种资源，提高资源运作效率等具有重要的意义。　　 本文以纺纱生产信息化为主题，从纺织企业技术与管理的现状、纺织企业信息化的需求、纺织企业信息化的现状、纺织企业信息化的几个关键技术四个方面进行了探讨。阐明纺织企业信息化的主要概念，通过分析我国纺织企业信息化的需求，得出了我国纺织企业信息化的功能模型，根据纺织企业的实际生产情况建立了排产计算的数学模型，为生产计划的制定，车间作业的编排奠定了基础。依据该模型能够确定如何将多种不同的制品按其规定的工序安排到相应的设备上，并决定各制品的投入顺序与时间，使得加工过程能充分发挥设备的生产能力，有效缩短生产周期，提高生产效率，对于提高生产管理的科学性、创造更大的经济效益具有十分重要的意义。