自2003年国务院首次提出深化农村信用社改革至今，我国农村信用社股份制商业化的改革已基本完成，以山东省为例，辖内农村信用社已全部改制为农村商业银行。然而，面对市场竞争的不断加剧，对农村商业银行传统的经营模式、服务手段带来了诸多挑战，农村商业银行不得不积极转变经营思路：通过发行理财产品、网上银行等多种支付方式实现收入多元化；通过跨区域经营，跨区域设置分支机构实现区域多元化；通过发行债券、多种方式募集资金等方式实现融资综合化。总之，综合化经营成为其应对激烈竞争的有效措施。　　根据以往研究文献可以看出，不同规模、不同地区农村商业银行发展速度快慢不一，实施综合化经营是否均能增强盈利能力，提高支农效率，降低经营风险，改善农商行经营，目前学术界尚且存在一定争议。本文以RZJX农商行为研究对象，以综合化经营对其经营产生的影响为切入点，利用2004-2016年的业务数据进行了计算和分析，指出综合化经营中存在的问题，并根据研究结果提出对策建议。　　本文主要针对研究问题，根据综合化经营现状找出存在的问题，并分析了问题原因，运用DEA模型对RZJX农商行的支农效率进行了分析，通过固定静态模型分析了综合化经营对其盈利能力、支农效率、经营风险的影响，依据研究结果，从而提出优化综合化经营的对策建议。通过实证分析发现：综合化经营与盈利能力、经营风险之间存在显著负相关，与支农效率成显著正相关。换言之，从短期看综合化经营并没有提升盈利能力，但有助于提高支农效率和降低经营风险。从长期看，不管是正向作用还是负向作用，都有一定的延续性，为了增强正向、减弱负向延续性的影响，本文提出了完善综合化经营的对策建议，分别从增强盈利能力、提高支农效率、降低经营风险三个方面提出了对策建议，以期改善RZJX农商行的综合化经营策略，提升其盈利能力和支农效率，进一步降低经营风险。