摘要：国际海洋石油管道工程建设的风险特殊性,决定了其项目管理必须有一套科学的、系统的控制方法,必须建立以风险辨识、风险评价和制定措施为主要内容的系统化风险防范体系,在建设过程中实施以“风险管理”为中心的风险防范机制。风险管理能为国际海洋石油管道工程项目提供安全生产的环境,能促进项目决策的科学化、合理化,能促进项目效益的提高,并保障项目目标的顺利实现。风险管理还有利于资源分配达到最佳组合,有利于减少风险带来的损失及其不良后果,对项目的正常运转起到重要的稳定作用。我国现阶段无论是理论研究方面还是实践方面,以及在石油管道工程项目风险管理水平都与国外有很大的差距,值得进一步研究和探讨。本文论述了国际工程项目风险管理的基本概念及相关理论,阐述了项目风险管理的过程、内容、原则及方法,并重点介绍了项目风险识别、风险评价、风险应对及控制的方法,并论述了国际工程项目的概念及基本模式。然后本文结合某国际海洋石油管道工程项目,运用风险因素的预先调查法和德尔菲法识别了项目的风险,并运用模糊评价的方法评价了各种风险的风险等级,并有针对性的提出了某国际海洋石油管道项目的风险防范机制。