随着“十四五”规划建议提出,制定2030年前碳排放达峰行动方案,“绿色低碳发展”已是国家现代化建设重点明确的目标。许多环保企业也抓住了碳中和的发展契机,试图通过财务转型引入财务共享服务模式来提高企业的核心竞争力。然而,环保企业建立了财务共享服务中心后,往往缺乏构建一套合理、有效的绩效评价体系,导致企业管理层无法准确判断财务共享实施成效,并且难以及时发现财务共享中心存在的缺陷,无法充分发挥财务共享服务的优势,所以对环保企业的财务共享服务模式进行及时、全面、有效的绩效评价受到了企业管理者的密切关注。目前我国财务共享绩效评价领域的相关研究大多采用笼统的评价方式,从企业的利润、成本等关键指标,结合员工的意见反馈作为财务共享中心的绩效评价模式。而本文以微观的角度采用定性加定量相结合的方式考核环保企业的财务共享服务绩效,构建适合于环保企业财务共享服务的绩效评价体系,选取契合的评价指标。基于环保企业的行业特色、战略分析以及绩效评价理论、财务共享服务模式作为研究分析对象,通过对环保企业的财务共享服务评价现状调查研究,并结合相关的理论研究提出了在传统的四维平衡计分卡基础上,新增加“社会责任维度”,以此确定了五维平衡计分卡、层次分析法、模糊综合评价法相结合的绩效评价体系。最终,结合环保企业K公司进行评价分析,检验该评价体系的合理性、有效性,并提出相应的管理措施的改善建议。因此,本文通过构建环保企业的财务共享服务中心绩效评价体系,使该体系具有通用性、客观性、合理性,为环保企业的财务共享服务模式发挥有效作用而保驾护航。