随着国家产业经济的发展,企业对具备较强实践动手能力的高级技术人才有着巨大的需求。作为高等院校,必须相应的做出教育改革,许多本科院校已经将原有的理论教学模式改革为应用型人才培养模式。校企合作实习基地,这样一个作为学校培养应用型、实践型人才的主要平台,在当前的教育形势下,变得尤为的重要。国内几乎所有的高校都自主或者与企业合作建设了实习基地,但是在实习基地的管理还处于初级阶段。使用项目化管理的办法对实习基地进行科学的管理,提高实习基地的管理水平、实现资源共享、提高实习基地使用率是很有研究意义的。高等职业院校的教育任务就是职业教育,强调的是与工作岗位挂钩,更重视实际动手能力的培养,实习基地对于学生实践能力培养起到决定性的作用。高等职业教育教学质量和人才的培养与实训基地规划、建设、管理、运行等一系列问题有着重大关系,从现实意义上讲,高等职业教育成功与否的重要指标之一就是实训基地的建设管理水平。本文以广西经济管理干部学院和广西建筑材料科学研究设计院共建土木建筑实习基地为背景,通过运用项目管理的理论来规划管理广西经济管理干部学院土木建筑实习基地的运行和建设,采用先进的项目管理体系对该实习基地进行了组织结构设计、管理控制设计、运行控制设计、质量控制设计等研究,提高了广西经济管理干部学院土木建筑实习基地的项目管理水平,提高了实习基地的使用效率,实现资源共享,校企合作共赢。