中国通信市场在全球市场经历了网络泡沫后仍然保持快速的发展,截止2006年底,中国的移动电话和固定电话用户规模都居世界第一位,所以作为通信行业一部分的中国通信测试仪表企业同样面临巨大的机会。同时在通信测试领域,国外企业仍然居于领先地位。在3G时代来临之际,国内通信测试仪表企业如何把握发展机会?面对挑战,如何缩小与国外企业的差距?究竟该采取什么战略方案才能保持企业的持续发展?本论文试图努力解答以上这些问题。论文以我国业内知名的通信测试仪表厂家吉上科技公司为研究对象,详细分析了我国目前通信测试仪表行业的情况;并且运用PEST环境分析、波特五种竞争模型,SWOT分析和SPACE分析等战略分析方法,重点深入地研究了国内通信仪表企业在发展中面临的竞争环境,以及优势、机遇、挑战和问题。针对以上对形势的分析,笔者结合近年来的业内工作经验,建议吉上科技公司采用如下战略;加强管理水平,提高研发力量和产品质量并降低产品成本,继续加强市场力量,树立公司品牌和产品品牌形象,以仪表需求量大的通信建设维护测试领域为细分市场,采取差异化战略为客户提供价格合理、质量好、响应快、服务好、区别于竞争对手的通信测试仪表和测试解决方案。以上是一些具有一定实际指导性和操作性的企业发展战略建议,以期望为国内通信仪表企业持续健康的发展提供一些有益的新思路。论文还分析了公司的组织结构和战略措施、企业文化与战略措施、人力资源管理与战略措施以及控制职能等。