国有企业改革是一项极为复杂的系统工程，而产权制度改革更是其最核心、最根本的问题。本文以天津重型机器厂机制转轨和体制变革为例，研究分析了天重资产重组和产权制度改革的全过程。其研究结果具有行业代表性、普遍适用意义和实用借鉴价值。 本文首先分析了天津重型机械厂破产前后的概况和资产重组的进程。并在此基础上，基于对重型及其行业现状和发展趋势的分析，全面探讨了天重资产重组规划和产权制度改革的原则和基本方案。在以上研究成果的基础上，本文确定了天津重型机器厂重组企业目前和未来发展战略，提出了天重工业园“三步走”的经营发展规划：第一步，完成工业园内部企业的资产重组和经营机制的转变。第二步，实现产权制度改革，深化机制创新。第三步，优化产业结构和业务流程，实现价值链管理，塑造企业的核心竞争力，以信息化带动产业化，实现跨越式发展。确立以股份制为主的园区企业所有制形式，采用“渐进式”的变革方式，逐步深化企业整体经营机制和产权制度的改革。